mardi 7 février 2012

Human Resource Services Outsourcing: Fournir des experts pour votre entreprise

Manquez-vous d'experts et de temps dans votre entreprise pour faire le travail? Si vous le faites, alors vous avez besoin d'externaliser des tâches de ressources humaines à une entreprise extérieure. Cela signifie que vous devez embaucher une entreprise pour faire une partie du travail de votre entreprise a à faire dans l'ordre du profit de croître.

Il est un fait que certains des emplois que vous avez à faire exigent des professionnels. Cependant, si vous embauchez un professionnel dans votre entreprise, il sera généralement trop cher et prendra beaucoup de temps. Si vous sous-traiter à des sociétés d'externalisation et de pigistes, vous économiserez beaucoup d'argent en termes de salaires.

Tâches de ressources humaines, telles que la masse salariale, administration des avantages sociaux, les processus d'affaires et la gestion des employés sont maintenant confiés à d'autres entreprises, généralement en mer, afin d'économiser sur les frais professionnels. Impartition des ressources humaines est en train de devenir une entreprise florissante dans d'autres pays, comme la Chine, les Philippines, l'Inde et autres pays en développement. Ils offrent des services de qualité et bon marché pour les entreprises qui externalisent des ressources humaines.

Depuis l'externalisation permet d'économiser beaucoup d'argent, votre entreprise sera en mesure de réduire les coûts de l'emploi des ressources humaines. Aussi, il ya beaucoup de professionnels dans ces pays en développement qui sont compétents et qualifiés pour faire votre humaines emplois ressources. Ils seront en mesure de vous fournir des services de qualité à un prix très compétitif.

Un autre grand chose sur l'externalisation de vos ressources humaines emplois est qu'elle permettra à votre entreprise de se concentrer sur des facteurs plus importants que les ressources humaines. Elle aura pour effet de vous permettre de gérer les priorités de votre entreprise plus efficacement.

Votre entreprise sera également en mesure d'économiser beaucoup d'argent sur la construction de votre propre maison de ressources humaines département. C'est parce que les sociétés d'externalisation ont déjà la technologie et vous n'avez pas à investir beaucoup d'argent en développant votre propre maison de service des ressources humaines. La société d'externalisation va être le seul à fournir la technologie pour vous. Ils ne vous facturer les services qu'ils font.

Cependant, avec tous les avantages que l'externalisation des ressources humaines peut vous fournir, il y aura toujours quelques inconvénients.

Comme vous allez laisser les autres gérer vos sociétés humaines emplois ressources, vous devrez fournir des informations sensibles. Assurez-vous que les services d'externalisation vous engager a une organisation solide qui sera capable de conserver les informations de votre entreprise, quelle qu'elle soit, confidentielles.

Un autre inconvénient est que lorsque vous externalisez votre service des ressources humaines, vous serez diriger vos clients vers l'externalisation. Cela signifie que vous allez perdre une communication directe avec vos clients et cela pourrait affaiblir votre relation avec vos clients et clients potentiels. Pour cette raison, vous devez vous assurer que la qualité des services de la société d'externalisation reste au pair avec vos normes.

Ce sont les choses que vous devriez vous rappeler quand vous envisagez d'externaliser votre service des ressources humaines. Garder tous ces à l'esprit sera d'assurer la qualité dans les services de la société d'externalisation.

Donc, si vous avez besoin d'externalisation comme un moteur de croissance ou d'un moyen d'accéder à la technologie des ressources humaines sans avoir à dépenser beaucoup d'argent sur la technologie ou de réduire les frais administratifs pour que votre entreprise de se concentrer sur des questions plus importantes, vous devriez envisager l'externalisation comme un outil formidable pour votre entreprise.Toujours se rappeler que les rôles stratégiques de votre entreprise doit toujours être gardé en interne.

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